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Materias (1093,75): , cadena valor, entorno virtual

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Internet como entorno competitivo: mercados y productos virtuales, un análisis de la cadena del valor virtual

La tecnología de la información permite desarrollar nuevos mercados y productos virtuales ya que los bits pueden hacer innecesario el movimiento de átomos

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Contenidos

La tecnología de la información permite desarrollar nuevos mercados y productos virtuales ya que los bits pueden hacer innecesario el movimiento de átomos. Existe un nuevo entorno competitivo: el "marketspace", donde es posible evitar los límites tradicionales de espacio y tiempo. La gestión de la información en este nuevo entorno no sólo añade eficiencia, es la manera de crear valor. Este trabajo analiza la cadena del valor virtual en los productos y servicios desarrollados en internet. Se estudian las características y procedimientos para crear valor en tres grupos diferenciados de productos: marketing e información, canal de distribución y nuevos productos. Un factor crítico de éxito para todos ellos es la rápida consecución de una masa crítica de usuarios.

Vínculo

(Revista) ISSN 1132-175X

internet como entorno competitivo: mercados y productos virtuales, un análisis de la cadena del valor virtual (Responsables)

Perales Dominique, Narciso

internet como entorno competitivo: mercados y productos virtuales, un análisis de la cadena del valor virtual (documentos)

Dirección y organización: Revista de dirección, organización y administración de empresas, ISSN 1132-175X, Nº 20, 1998, pags. 24-29

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Vincular (851 / 1625)

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